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Transition professionnelle : pourquoi le coaching carrière est votre meilleur allié !

Rechercher un nouveau job ou une évolution dans ses responsabilités professionnelles est souvent synonyme de long chemin, avec à la clé cette impression de « solitude du coureur de fond ». Le choix d’un accompagnement par un coach carrière est une alternative, mais qu’apporte-t-il concrètement ? Voici 6 apports pointés par nos clients.

Wandern im Simmental, Berner Oberland, SchweizApport n°1 : je me mets en route pour avancer efficacement

« C’est décidé, ce week-end je refais mon CV », voilà des propos qui vous rappellent certainement un moment où votre énergie pour avancer s’est manifestée concrètement. Avoir de l’énergie c’est bien ; cela dit, en tant que coach carrière, je vous expliquerai que se jeter sur l’écriture de son CV n’est peut être pas la priorité. J’explique souvent à mes clients que le CV est un outil commercial, voire une vitrine : est-il logique de mettre en place sa vitrine avant de faire l’inventaire de ce qu’on a en magasin et de ce qui intéresse en ce moment le chaland ?

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Refaire son CV : 3 conseils incontournables

Side profile man sitting on floor using a laptop with many light bulbs plugged in it

« C’est décidé, je refais mon CV ! » Les années passent et se ressemblent : septembre et février sont les mois du CV, les chiffres de Google Trends sont formels !  Avant de vous précipiter sur votre clavier, assurez-vous d’être au clair sur les 3 axes indispensables pour rédiger un CV gagnant.

Définir son objectif professionnel 

Un CV est un outil au service d’un objectif. Quitter son « boss insupportable », changer de métier, d’entreprise ou de secteur d’activité peut être légitime et nécessaire. Vous savez ce que vous « fuyez ». Savez-vous vers quoi vous  souhaitez aller ?

Préciser son/ses objectifs en termes positifs vous sera utile :

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Vie pro : connaissez- vous vos ancres de carrière ?

Ancre, Mer, Yacht, Marine, Navire, VoileA chaque expérience professionnelle ses motifs de satisfaction et … de moindre satisfaction. A l’heure d’un bilan ou d’une recherche de nouveau défi, il est essentiel de bien comprendre ce qui, dans vos missions ou postes, est source de motivation. Les « ancres de Carrière » proposées par Edgar H.Schein sont de bons outils de réflexion … pour faire des choix d’évolution gagnants  ! Explications.

 

« Ancres de carrière » : de quoi s’agit-il ?

D’après Edgar H.Schein, «l’ancre de carrière reflète l’ensemble des facteurs auxquels une personne ne veut pas renoncer parce qu’ils représentent son moi réel ». Parmi ces facteurs : les valeurs, les talents et capacités, les motivations et les besoins.

Le terme « ancre » indique que si les circonstances ne nous permettent pas toujours une activité professionnelle à notre convenance (contraintes financières, marché de l’emploi tendu, etc.), tôt ou tard nous ferons tout pour être « ramené » au plus près de notre ancre, tel un bateau qui peut s’en écarter – un peu-, pour y revenir.

Défi, service, expertise, autonomie, sécurité, management, innovation, équilibre….

Après avoir mené un travail approfondi sur les choix de carrière, en interrogeant des étudiants, puis en les suivant régulièrement au cours de leur vie professionnelle, Schein a défini 8 ancres :

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Envie de changer de métier ? Repensez votre carrière avec Business Model You (1ère partie)

business model you couverture livreConnaissez-vous Business Model You® ? Inspirée de la méthodologie des entrepreneurs Business Model Generation, Business Model You® est une méthodologie résolument innovante pour analyser votre activité professionnelle, la faire évoluer… voire la réinventer ! Des milliers de personnes à travers le monde sont aujourd’hui conquises par cette nouvelle approche, dont la dynamique est en phase avec notre environnement économique : mouvant et incertain.

Nous vous proposons de découvrir Business Model You® en 3 étapes :

  • Découvrez la matrice Business Model You qui permet une visualisation globale de votre activité ;
  • Décrivez votre activité actuelle en 9 étapes et sachez la résumer de façon intéressante en une phrase (pitch) ;
  • Analysez ce qui vous convient, vous convient moins, ce qui vous semble utile et intéressant d’apporter … construisez de nouveaux modèles possibles et validez leur pertinence via une démarche réseau d’information.

Etape n°1 : découvrez la matrice Business Model You qui permet une visualisation globale de votre activité

Tim Clark, en collaboration avec Alexander Osterwalder et Yves Pigneur, a établi un parallèle entre le modèle économique d’une entreprise et celui d’un individu. Dans un monde qui évolue, les entreprises n’ont pas d’autres choix que de faire évoluer leur modèle économique, et parfois en créer de nouveaux pour rester compétitives ; de la même façon, nous devons régulièrement repenser voire réinventer notre modèle économique personnel pour être en phase avec le marché … et en phase avec nos motivations !

Découvrez ci-dessous les 9 composantes du modèle économique personnel tel qu’il est défini par la méthodologie, qui offre une approche globale et systémique. Le détail de chaque composante est précisé dans l’étape n°2.

matrice BMY-page-0

Etape n°2 : faites un point complet sur votre activité professionnelle en 9 étapes.

Munissez-vous de 10 feuilles de papier (1 feuille par étape et une pour le pitch de conclusion) et de quelques stylos ; prévoyez le temps nécessaire pour répondre de façon précise à 9 questions d’apparence très simples.

  1. vos activités : que faites-vous ?

Quelles tâches ou missions sont les vôtres, qu’elles soient régulières ou ponctuelles ? Que réalisez-vous chaque jour, semaine, mois, ou de façon plus irrégulière ?

Faites l’inventaire de toutes vos activités avec des phrases simples (verbe et complément)… Ex : je réalise …, je prospecte….., je pilote …, j’organise….., je conseille…., je vends….

Puis mettez en évidence les 2 à 3 activités les plus significatives (en temps et en importance pour le poste).

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